實例在東京都北區里在日本有幾個叫「北區」的地方,不過,那個大部分是大阪•神戶•京都等的政令指定城市里的劃分的名稱。可是東京都的北區是,大體上跟「市」一樣的23特別區的一個地方政府的。 從文件•網頁里能看的區當局的自行車觀從文件•網頁里,北區當局的對於自行車和用戶的意識是,侮蔑•歧視用戶,抑制利用的事清楚的。而且現在那樣的特徵,比東京23特別區的全部和全國地方政府的大部分,也突出。 北區當局里,建設部建設管理課交通對策股擔任自行車。而且同區當局組織中,賦予工作崗位名附有「對策」的文字很少,自行車地位是敵對的對象。交通對策股的頁看來製造途中,「放置自行車對策」的其中「1.自行車停車場的營運」,只「2.放置自行車的撤去」被製造了,將加以「3.對於民營自行車自行車停車處的補助」。(關於「3.」,作為以一次期待注視的事,這裡指出有危險;由於通過建立自行車停車處•發生營運利權,被做營利事業的事,背離與用戶的利害,增大用戶的負擔)。 衊視用戶的姿勢「2.」的項目里,有叫「自行車的放置防止啟發(頁庫存檔)」的標題的文件。可以說;這裡北區當局的姿勢被總括。 首先標題的「啟發」是問題的。據詞典「打開知識弄起的事。和開發,啟蒙」。這個語義以前「啟」•「發」文字有「打開」的意義。因此「啟發」不是意味單純地供給情報和宣傳活動的。北區當局認識是作為「打開」的影響的前提,「啟發」的對象在「沒被打開」的狀態的;說不僅沒有知識和情報,而且沒有見地和理解。這樣,「啟蒙」的意思明白了。認為市民「濛昧」•「濛昧無知」的當局思念反映行動。不用說;這是作為人民服務的公務員對於主權者不應該得到態度的。應該被「啟發」是他們北區的行政當局者的! 當然,對於居民,從增進公共的福利的觀點,也有否定尋求意識變革和行動的必要性。公共衛生是那個好的例子。可是關於自行車,這個事完全不適合。對於用戶的需要,當局自己的認識和意思沒趕上。一方的回到利用者的責任的而已。這是不應該做的! 由於語言的虐待自行車作為「“放置”自行車」的“定義”,「有關自行車的安全利用的促進波及自行車停車場的整備的法律」舉出(舉行)著(所謂的「自行車法」)第5條6有的不能「利用者離開該的自行車等立刻移動的事的狀態」,不過,這清楚地是跟刑法的「占有脫離物」一樣的。可以說,偷「“放置”自行車」不是「偷」還是「侵佔脫離占有物」,說著減去罪而已。 這樣的狀態的不成為「對策」的對象。成為「對策」的對象是在用區條例「放置自行車處理(禁止)區域」指定的範圍的。當然條例自己由區議會被決定,但是指定「區域」由行政當局的斟酌而已,也能決定怎麼樣。關於這樣導致權力的肥大化,需要注意。 關於「移送」,詞典上的意義大體上與「移動」同樣,但是關於逮捕者•犯罪嫌疑犯「移送」,不使用「移動」,這是輕蔑的不正當的表現對於自行車和用戶的尊嚴的。(關於「放置」•「移送」等的語言的不當性,請參照「在日本城市里利用自行車的情況」)。 抑制利用自行車前述「自行車的放置防止啟發(頁庫存檔)」開始以那樣文言。
一看象有理,但是,如果分析那個內情,看出許多不條不理的。前者的1說的「麻煩」,大量含有著對於自己的切身的生活空間里認識別人的存在的嫌惡感,對於停自行車的用戶為商店的銷售額不貢獻的反感。如果不開始從想到移動者的立場,不能解決問題。這是共生的前提的,正是應該“啟發”這樣的事! 如果商店做,為了上下班•上學停自行車的用戶,也有魅力的市場活動,不僅解決問題,帶來擴大商圈,增加銷售額。 關於2說,如果看看災害和事故現場,沒有道理是明顯的。關於3,作為前提確認「自行車」不是集合名詞,也不是被固定了的。只是有作為各個的具體的•現實的存在的「自行車」的。如果有這樣的事例,對於那個具體的事例應該採用對應•對策,絕對地不應該用對應•對策抽象的•普通的次元。流傳這樣根據不明的沒有可信性的言論的事,可以說官制的「流言蜚語」,釀造敵視自行車意識。 關於後半,抑制利用的姿勢顯現出來。而且在「區的停自行車設施的嚮導(頁庫存檔)」中,設定基準也是侵害「交通權」的。 ,必須認識;當然的事,有自行車是適合用戶的目的的行動的成果,賦予自行車地位作為移動手段,圖謀共生與其他,這些都是解決的前提的、北區當局脫落這樣認識產生了是問題的,不應該回到自行車用戶的責任。關於3只有吃驚。停止為萬人的健康是吸煙的。 重新開發和景觀的變化這個10年多,經過泡沫經濟的時期,為了重新開發,王子和赤羽的景觀很大變化,自行車用戶的便利性和情況惡化。 赤羽站東北方面(2002.2.7) 赤羽站南側(2002.2.7) 十條站(2002.2.7) 從車站附近延長著東西商店街。其中有自行車停車處,通過商店街從車站10分要走的地方。 不用說;難發現難利用。 東十條站(2002.2.7) 車站入口在高架橋上。與自行車停車處高低差也很大,車站和馬路的雙方不便。 王子神谷•西箇原(2002.2.7) 「太極星大樓」和王子站北口附近(2002.2.7) 複雜化與其他機關的關係北區的公營自行車停車處,比較效率的且經濟地製作,沒有浪費。管理員的對於自行車和利用者的態度也不很壞。北區當局以跟其他機關的聯合的促進作為目標。為這自行車停車處管理員的資質提高某種程度貢獻,但是,也導致惡化便利性,增大利用者承擔的費用吧。想起在歐美這樣停自行車時,費用也登記也無用。 王子站東部的自行車停車處(2002.2.7) 王子站南側和北側的自行車停車處(2002.2.7) 駒邊站旁邊 (2002.2.7) 請參照「實例在豐島區里」。 (2002.2.11) |